Bob Iger, ex-CEO da Disney, afirmou que a companhia avaliou se unir à Apple e adquirir o Twitter em diferentes momentos de sua trajetória.
O executivo deixou o cargo em março de 2026 e, em entrevista ao Financial Times, contou que discutiu duas grandes operações estratégicas que não avançaram. A primeira envolvia uma possível fusão com a Apple por volta de 2006, logo após a Walt Disney Company concluir a compra da Pixar. Na época, Iger afirmou ter tratado diretamente com líderes da Maçã, mas não encontrou reciprocidade suficiente para dar andamento às negociações.
Proposta de união com Apple
Segundo Iger, as conversas sobre uma fusão surgiram após o sucesso da aquisição da Pixar, em 2006. Ele relata que a ideia de combinar os portfólios de entretenimento da Disney com o poder tecnológico da Apple seria “transformadora e igualitária”, mas que a empresa fundada por Steve Jobs não demonstrou interesse em aprofundar o acordo. Mesmo após a morte de Jobs, em 2011, Iger diz ter mantido a crença no potencial da parceria, mas sem avanços concretos do lado da Apple.
Aquisição quase fechada do Twitter
Em paralelo, a Disney explorou a compra do Twitter em um momento de forte expansão no setor de entretenimento, após as aquisições da Pixar, da Marvel, da Lucasfilm e da 21st Century Fox. A proposta visava fortalecer a presença da Disney no mercado de tecnologia e redes sociais. No entanto, Iger decidiu suspender as tratativas por temer que a operação gerasse distração para os negócios principais da empresa.
O interesse da Disney na plataforma ocorreu quando Jack Dorsey ainda ocupava o cargo de CEO do Twitter. Pouco tempo depois, em 2022, Elon Musk concretizou a compra do serviço, que foi renomeado para X.
Imagem: Imagem ilustrativa
Apesar de reconhecer a importância da Internet para o futuro do entretenimento, Iger optou por não avançar com a proposta de compra do Twitter. Em relação à fusão com a Apple, ele destaca que uma combinação de forças entre as duas gigantes exigiria vontade mútua, o que não ocorreu por parte da empresa de Cupertino.
Dessa forma, duas iniciativas de peso ficaram apenas em estágio de avaliação, sem se transformar em acordos oficiais.
Com informações de Tecnoblog
